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Netflix，你真的要这样进入中國吗？

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据THR，Netflix首席内容运营官 Ted Sarandos 在一次采访中谈到，Netflix 计划独自開拓中國市场，而不与本土公司进行合作。

目前，中國已经成為全球最大的互联网市场，拥有 6.49 亿的网络视频用户，其中接近 60% 的用户使用移动终端收看视频。面临本土流量增速下滑的 Netflix 曾在 2014 年发话，称要在5年内征服全世界，中國市场这块大蛋糕也将成為其帝國版图的一部分。

事实上，Netflix 已经通过内容制作和分销探路中國市场，比如《纸牌屋》和 [史诗巨制《马可波罗》。更丰富的國外视频内容和制作资源，為 Netflix 带来了优势。同时，Netflix 也在尝试向世界输出中國的内容产品。

Ted Sarandos 认為，為了避免战略思路的不一致，以及资产和管理上的麻烦，Netflix 最终决定独自開拓中國市场，而《纸牌屋》在中國市场的成功给了 Netflix 很大的自信。不过，Sarandos 也意识到了孤军奋战的代价：由于政策的管控，Netflix 若想在中國上线，需要获得至少 8 项运营执照，而作為一家以内容為主的海外公司，独自获得这些执照难度较大。

电视这块屏幕在中國不仅仅是一块提供内容的屏幕，也从来被监管部门认為是意识形态的主战场。入华之後，Netflix 上下也许需要学会背诵“社会主义核心价值观”。

除了政策因素，竞争与本土化也是 Netflix 面临的两大问题。视频网站方面，搜狐视频、爱奇艺、优酷、腾讯视频等众多视频网站已经奠定市场基础，之前的合作伙伴即将成為竞争对手；而在内容制作方面，阿里、腾讯和乐视这样的巨头也都在大力布局内容产业，抢夺市场和资源。

内容行业 Zynga 中國就是前車之鉴，他们已经撤掉了在中國的办公室。还有谁还记得最近一個高调入华的美國科技公司？入华之後，特斯拉已经经历过三次比较大的人员变动，1 月份据说他们只在中國卖了 120 辆車。Elon Musk 之前的预期是明年中國市场的销量就可以超过美國。

Netflix 在美國本土采取的是全网收费观看的付费模式，这一点在“被惯坏的中國网民”这可能不太受用。同样，如何迎合中國观众的内容品味和收看习惯，如何制定中國特色的营销策略，如何应对中國特色的问题都将成為 Netflix 迈入中國时的门槛。

所以 Netflix，你真的准备这样进入中國吗？

[本文参考以下来源：hollywoodreporter.com]

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